Giải Pháp
Ba dịch vụ cốt lõi của Meridex
Mỗi dịch vụ được thiết kế để giải quyết một thách thức cụ thể trong hành trình chiến lược của doanh nghiệp bạn — với phạm vi rõ ràng và deliverable cụ thể.
Về Trang ChủPhương Pháp
Cách chúng tôi làm việc
Mọi dự án tại Meridex đều đi theo quy trình có cấu trúc: bắt đầu bằng việc hiểu sâu bối cảnh của bạn, sau đó phân tích độc lập, và kết thúc bằng deliverable thiết thực.
Tìm hiểu bối cảnh
Thu thập thông tin và xác nhận phạm vi
Phân tích chuyên sâu
Áp dụng khung phân tích phù hợp
Trình bày kết quả
Họp bàn giao và Q&A với đội ngũ
Follow-up
Hỗ trợ sau bàn giao trong 30 ngày
Dịch Vụ 01
M&A Due Diligence Support
Hỗ trợ tư vấn có cấu trúc cho doanh nghiệp tham gia vào các giao dịch sáp nhập hoặc mua lại. Dịch vụ bao gồm thẩm định thương mại, đánh giá vận hành thực thể mục tiêu, phân tích tương thích văn hóa và nhận diện rủi ro tích hợp.
Meridex cung cấp góc nhìn độc lập, thực chất để giúp người ra quyết định hiểu rõ họ đang mua gì — vượt xa những gì có trong báo cáo tài chính. Dịch vụ này được thiết kế để bổ sung cho luật sư và cố vấn tài chính, tập trung vào sự phù hợp chiến lược và vận hành.
- Báo cáo thẩm định thương mại và vận hành
- Ma trận đánh giá rủi ro theo thứ tự ưu tiên
- Hồ sơ sẵn sàng tích hợp sau giao dịch
- Đánh giá tương thích văn hóa tổ chức
Phù hợp với
Doanh nghiệp đang xem xét mua lại hoặc sáp nhập, cần góc nhìn độc lập về thực thể mục tiêu — bổ sung cho tư vấn pháp lý và tài chính đang có.
Phù hợp với
Tổ chức muốn cải thiện chất lượng thông tin cho lãnh đạo, giảm nhiễu và tập trung vào các chỉ số thực sự có giá trị quyết định.
Dịch Vụ 02
Thiết Kế Dashboard Hiệu Suất
Một dự án tư vấn giúp tổ chức xác định, lựa chọn và trực quan hóa các chỉ số quan trọng nhất. Bắt đầu từ workshop KPI, tiếp theo là lập bản đồ nguồn dữ liệu và thiết kế kiến trúc dashboard.
Thay vì triển khai phần mềm, chúng tôi cung cấp một đặc tả rõ ràng mà đội ngũ nội bộ hoặc đối tác công nghệ của bạn có thể xây dựng. Trọng tâm là đảm bảo lãnh đạo thấy đúng thông tin vào đúng thời điểm.
- Khung KPI theo ngành và mục tiêu tổ chức
- Wireframe dashboard cho từng cấp lãnh đạo
- Tài liệu yêu cầu dữ liệu và nguồn dữ liệu
- Workshop xác nhận với đội ngũ lãnh đạo
Dịch Vụ 03
Điều Hướng Tuân Thủ Pháp Lý
Hướng dẫn thực tế cho doanh nghiệp hoạt động trong hoặc gia nhập các ngành có quy định chặt chẽ tại Việt Nam. Dịch vụ bao gồm lập bản đồ môi trường pháp lý, phân tích khoảng cách tuân thủ, tư vấn cấp phép và thiết lập theo dõi pháp lý liên tục.
Đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp FDI, công ty fintech, doanh nghiệp chăm sóc sức khỏe và thực phẩm – đồ uống. Chúng tôi chuyển đổi các yêu cầu pháp lý phức tạp thành các bước hành động rõ ràng.
- Hướng dẫn tuân thủ pháp lý theo ngành
- Báo cáo phân tích khoảng cách tuân thủ
- Lịch tuân thủ với các mốc thời hạn quan trọng
- Tư vấn quy trình cấp phép và xin phép
Phù hợp với
Doanh nghiệp FDI mới gia nhập thị trường Việt Nam, công ty đang mở rộng sang lĩnh vực được quản lý chặt, hoặc tổ chức cần rà soát lại tình trạng tuân thủ hiện tại.
So Sánh
Chọn dịch vụ phù hợp
| Đặc Điểm | M&A Due Diligence | Dashboard Hiệu Suất | Tuân Thủ Pháp Lý |
|---|---|---|---|
| Thời gian thực hiện | 6–10 tuần | 4–6 tuần | 3–5 tuần |
| Phù hợp với giao dịch M&A | |||
| Hỗ trợ vận hành nội bộ | |||
| Phù hợp FDI / doanh nghiệp nước ngoài | |||
| Giá dịch vụ | 45.000.000 ₫ | 12.000.000 ₫ | 22.000.000 ₫ |
Tiêu Chuẩn
Tiêu chuẩn chuyên nghiệp áp dụng cho mọi dự án
Bảo Mật & NDA
Ký kết NDA trước khi nhận bất kỳ thông tin nào từ khách hàng
Phạm Vi Rõ Ràng
Statement of Work ký kết trước khi khởi động, định nghĩa deliverable cụ thể
Lịch Trình Cam Kết
Milestone được xác nhận ngay từ đầu, có check-in định kỳ
Hỗ Trợ Sau Dự Án
Follow-up 30 ngày sau bàn giao để đảm bảo kết quả được ứng dụng hiệu quả
Không chắc dịch vụ nào phù hợp nhất?
Hãy liên hệ để trao đổi sơ bộ — chúng tôi sẽ giúp xác định dịch vụ nào phù hợp nhất với tình huống cụ thể của bạn.
Trao Đổi Ngay